Màsters i postgraus professionals de la UPC

Presentació

L'edició 2011-12 d'aquest màster ja ha començat. En breu publicarem la informació actualitzada de la nova edició d'aquest programa.

Objectius

El programa té per objectiu la formació teòrica i pràctica en l'organització i la gestió eficient i competitiva de les operacions de les empreses industrials, d'acord amb les tendències més avançades en l'actualitat. Aquesta formació és aplicable també a les operacions de serveis i als serveis de les empreses industrials.

Com a objectius importants, el programa pretén la participació directa de l'alumnat en activitats de treball en equip, en la utilització de paquets informàtics, en el disseny i la presa de decisions amb simuladors, en la participació en la resolució de casos pràctics i en la realització del projecte final del programa

A qui va dirigit

Els participants d'anteriors edicions del programa Master Engiplant , provenien d'empreses o activitats de diferents sectors , encara que primordialment industrials, distribuits per igual entre empreses grans y mitjanes o petites.
El perfil de l'assistent sol ajustarse a una persona amb titulació tècnica i /o que es troba profesionalemnt responsabilitzat de comesos relacionats amb la gestió de les operacions en les seves diferents branques ( enginyeria , processos, qualitat, manteniment , logística, etc )

Continguts

Matèries

1- L'Empresa industrial i els seus processos. Direcció de Plantes. World Class Manufacturing. (4 ECTS) Obligatòria

Gestió industrial: integració d'instruments. Pla general de millora. Quadres de comandament integral.

Gestió industrial. Aspectes econòmics, financers, pressupostaris i de costos. Inversions.

Gestió industrial. Aspectes de màrqueting, serveis i satisfacció dels clients. Pla de màrqueting.

2- Enginyeria de productes i processos, operacions i planificació. (4 ECTS) Obligatòria

Gestió dels Recursos Humans en plantes industrials. Equips de treball i millora de processos.

Recursos Humans. Formació. Motivació. Retribució e incentius. Ergonomia de llocs de treball.

Gestió dels Recursos Humans en plantes amb gestió avançada. Gestió Lean i Recursos Humans.

Seguretat i prevenció de riscos en plantes industrials. Normativa

3- Gestió avançada de processos i plantes industrials. Lean Manufacturing. (5 ECTS) Obligatòria

Gestió de tallers industrials. Estandarització. JIT en llocs i entre processos. Recursos i valor afegit.

Millora de plantes. Doki Seisan. Proveïdors en línia. Optimització de l'stock i Lead Time.

Excel·lència en l'eficiència i la qualitat de processos de plantes industrials. Metodologia Sis-Sigma.

Millora de processos industrials. Programes "Zero Defectes". Sistemes Poka -Yoke. Millora contínua: Kaizen.

Costos dels sistemes productius. Sistemes d'evaluació. Costos basats en activitats. ABC, ABB, ABM.

4- La Cadena de subministrament : aprovisionament i distribució. Logística Integral. (5 ECTS) Obligatòria

L'empresa industrial i la seva gestió. Tendències actuals. Direcció de plantes industrials. Aspectes claus.

Estratègia en la producció industrial. Habilitats directives i perfil del directiu industrial. Test 16PF.

Gestió dels processos a l'empresa industrial. Factors crítics i processos clau. Millora de processos.

L'excel·lència en la gestió de la producció industrial : World Class Manufacturing.

Enginyeria de productes i processos. Enginyeria concurrent. Lean Design. Lean Production.

5- Disseny i Implementació de Processos i Plantes Industrials. Disseny Lean Manufacturing (9 ECTS) Obligatòria

Business Game: sessions de presentació, seguiment i decisions.

Sessió d'iniciació de treball amb simulador de gestió Business Game. Producció-logística.

Sessió de treball/decisions del simulador de gestió Business Game. Producció-logística.

Sessió de finalització i conclusions del Business Game. Conferències complementàries del programa.

Conferència: Control de producció i captació de dades de forma automatitzada. Sistema PLC/SCADA.

Conferència: Disseny de processos especials. Línies de producció automatitzades. Canvis.

Conferència: Experiències en la implantació dels sistemes Lean.

Conferència: Evolució cap a la implantació d'un sistema Lean a una planta industrial.

Conferència: L'emrpesa industrial, la competitivitat i la localització. Deslocalització i futur.

Conferència: La competitivitat en la gestió industrial. Anàlisi econòmica i sectorial.

Visites a empreses industrials.

Projecte de Direcció de Planta: Inici, seguiment i presentació final.

Sessió inicial del treball d'el·laboració en equip del Projecte de Direcció de Planta (PDP).

Sessió de seguiment del treball d'el·laboració en equip del PDP.

Preparació final de la presentació del PDP.

Presentació final individualitzada (dins de l'equip) del PDP.

6- Gestió Integral de Plantes i Processos. Millora continua. Recursos Humans. (5 ECTS) Obligatòria

Gestió de plantes.

Estandardització.

Les 5S i 4M.

Tècniques per la millora de processos: Zero defectes, Poka-yoke, kaizen, Metodologia Sis Sigma per l'excel·lència en els processos.

Estratègia de la gestió dels recursos humans i dels equips de treball.

Competències directives: motivació, intel·ligència emocional, comunicació i lideratge.

Gestió dels RR.HH.: selecció, formació, retribució i prevenció.

Gestió en Lean.

7- Enginyeria de plantes : gestió del manteniment i la qualitat totals (5 ECTS) Obligatòria

Gestió de la qualitat dels processos de plantes industrials. Sistemes de qualitat. Model europeu EFQM.

Disseny de productes i processos per a la qualitat: QFD. Requeriments, alternatives de disseny i competitivitat.

Anàlisi d'errades potencials en productes i processos: anàlisi modal d'errades i efectes (AMFE).

Optimització de la qualitat/cost: disseny d'experiments i mètodes de Taguchi.

Control de qualitat: control estadístic de processos SPC. Capacitat de màquines i processos. Pla de control.

Auditories de qualitat. Certificació de la qualitat i medi ambient (SGMA): normes ISO-9000 e ISO-14000.

Gestió de manteniment de plantes: TPM. Manteniment preventiu i manteniment autònom. Canvis ràpids. SMED.

Gestió de manteniment de plantes: Programa 5S. Sistemes GMAO. Tècniques de resolució de problemes.

8- Direcció de Projectes industrials. Projectes de Millora. Resolució de Problemes. (4 ECTS) Obligatòria

Disseny de processos i plantes de producció. Implantació convencional, per limitacions i Lean Manufacturing.

Disseny en cèl·lules flexibles. Línies multiproducte. Disseny optimitzat. Disseny amb barreja de models.

Dissenys mitjançant simuladors. Aplicacions. Simulació de disseny de plantes i de llocs.

Pràctica de les implantacions Lean Manufacturing. Eines i tècniques. Value Stream Map.

Disseny d'estacions de treball optimitzades sense pèrdues i ergonòmiques.

Disseny i organització de processos especials: productes complexos i voluminosos. Corbes d'experiència.

Disseny i organització de plantes d'automoció. Fabricació, muntatge i logística. Normes Toyota. Auditories.

Estudi del treball. Anàlisi i millora de métodes. Diagrames. Regles de l'economia de moviments.

Mesurament del treball. Determinació de temps. Cronometratge. Sistemes de temps predeterminats MTM.

Projectes industrials. Planificació, programació i gestió de projectes. Software: Microsoft Project.

9- Aspectes econòmics en la gestió de processos i plantes. Serveis a l'empresa industrial. (5 ECTS) Obligatòria

Estratègia de les operacions industrials. Tipus de processos i la seva gestió: matriu producte - procés.

Planificació de productes i materials. Sistemes MRP. Gestió d'stocks.

Estratègia i gestió Just In Time (JIT). Conceptes i tècniques JIT: Estratègia de compres i aprovisionament.

Externalització de processos. La decisió de subcontractar la producció. Outsourcing.

Logística integral. Supply Chain Management. JIT i logística. Resposta ràpida. E-Logistics. E-Commerce.

Distribució física. Europa. Sistemes push i pull. Disseny i gestió de magatzems. Sistemes EDI.

10- Projecte Final de Direcció de Planta (14 ECTS) Obligatòria

Preparació del Projecte de Direcció de Planta. Realització tutoritzada del projecte en grups d'alumnes al llarg del curs.
Basat en situacions relacionades amb una planta industrial, per a la qual es planteja la implantació, l'organització, la gestió i/o la millora, en els següents àmbits:

Logística interna/externa.

Implantació física de processos industrials.

Anàlisi de mètodes de treball i determinació de temps.

Implantació/millora de la qualitat.

Implantació/millora del manteniment productiu.

Aspectes relacionats amb la gestió dels recursos humans.

Direcció Acadèmica

• Cuatrecasas Arbós, Lluís
  Enginyer Industrial i Catedràtic de la UPC. President de l'Institut Lean Management d'Espanya. Autor de diversos llibres. Assessor d'empreses industrials.

Coordinació

• Mussons Sellés, Jaume
  Dr. Enginyer Industrial. Professor del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC. Consultor d'Empreses.
• Pons Peregort, Olga
  Psicòloga Industrial. Professora del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC. Assessora en RRHH
• Martos Calpena, Ramon
  Doctor en Administració i Direcció d'Empreses - UPC Llicenciat en Filosofia i Lletres - UAB, Enginyer de Qualitat per la ASQ (Associació Americana de Q) i Diplomat ESADE en Gestió dels RR.HH. Ha estat Director del Departament de T.Q.M.-Planificació Estratègica,Comunicació, Formació i del Lean Production-NPW de Nissan Motor Ibérica. Actualment imparteix cursos de Direcció i Organització d`empreses a la UPC.
• Casanovas Villanueva, August
  Enginyer Industrial. Doctor per la UPC en Direcció i Administració d'Empreses. Màster en Direcció i Administració d'Empreses a ESADE. Postgraus de Direcció d'Operacions i Logística per la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University i la Universitat Estatal de Michigan (EUA). Programa de Direcció General (PDG) a IESE. Director d'operacions i logística en companyies multinacionals dels sectors: industrial (GRUP CELSA), cosmètica (COTY ASTOR), farmàcia (Almirall Prodesfarma) i gran consum (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER). Consultor i Assessor d'empreses. Soci Fundador de l'Institut Lean Management a Espanya.

Professorat

• Asensio Garcia, Jose
  Enginyer Tècnic Mecànic, durant 30 anys ha treballat a Nissan Motor Ibérica SA en diversos càrrecs de responsabilitat en Logística, Producció i Nissan Production Way. Ha participat en diversos seminaris sobre producció sincronitzada i JIT Kaizen (al Japó i EUA). La seva especialitat dins del màster Engiplant és la resolució de problemes dins l'entorn de Kaizen. Actualment és Director de Projectes de Lean i Supply Chain en Itemsa.
• Barba Ibáñez, Enrique
  Coordinador del mòdul Gestió de la Innovació del MBI de la UPC School of Professional & Executive Developement. Doctor Enginyer de Telecomunicacions i Màster en Gestió i Organització d'empreses per la UPC. En l'actualitat és Director General de la Divisió B2B de CIRSA. Anteriorment va ocupar càrrecs directius en empreses com Terra, Sony, Roca i Philips. Autor de llibres sobre gestió de la innovació.
• Blanch Martell, Francesc
  Enginyer Químic IQS. Vice-president de Recerca i Desenvolupament d'Affinity Petcare
• Blasi i Darner, Alexandre
  Enginyer Industrial. Vicepresident de Samsung España.
• Brun Sandiumenge, Josep Maria
  Enginyer Industrial. ExDirector General Adjunt y Director per Europa de Delphi Automotive Systems.
• Calvo Calvo, Jose
  Consultor en mètodes de treball i responsable de formació de ITEMSA.
• Calvo, Albert
  
• Casanovas Villanueva, August
  Enginyer Industrial. Doctor per la UPC en Direcció i Administració d'Empreses. Màster en Direcció i Administració d'Empreses a ESADE. Postgraus de Direcció d'Operacions i Logística per la Cranfield University (UK), la Chicago Northwestern University i la Universitat Estatal de Michigan (EUA). Programa de Direcció General (PDG) a IESE. Director d'operacions i logística en companyies multinacionals dels sectors: industrial (GRUP CELSA), cosmètica (COTY ASTOR), farmàcia (Almirall Prodesfarma) i gran consum (RALSTONPURINA, SCHWEPPES, CAMP-BENCKISER). Consultor i Assessor d'empreses. Soci Fundador de l'Institut Lean Management a Espanya.
• Castillejo Hernandez, Ricard
  Enginyer Industrial. Director de Garantia de Qualitat de Boehringer Ingelheim.
• Conde Moro, Victoriano
  Economista. Consultor en organització de plantes d'automoció i metodología de producció per Toyota.
• Consolacion Segura, Carolina
  Doctora i Professora Titular del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC. Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials per la UB.
• Cuatrecasas Arbós, Lluís
  Enginyer Industrial i Catedràtic de la UPC. President de l'Institut Lean Management d'Espanya. Autor de diversos llibres. Assessor d'empreses industrials.
• Cuatrecasas Castellsagués, Oriol
  Enginyer Industrial. Consultor especialitzat en Lean manufacturing. Membre de l'Institut Lean Management d'Espanya.
• Deulofeu Aymar, Joaquim
  Llicenciat i Doctor en economia. Consultor en implantacions de la qualitat. Professor associat del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC.
• Fernandez Canovas, Guillermo
  Enginyer Tècnic Industrial. Consultor de gestió i millora de processos i d'equips humans per a la qualitat integral.
• Ibañez Martinez, Emilio
  Supply Chain Strategies.
• Imaz Larrea, Iñigo
  
• León Márquez, Domingo
  Llicenciat en ADE y Màster en Negoci Bancari per la UPC. Expert en finançament bancari.
• Martos Calpena, Ramon
  Doctor en Administració i Direcció d'Empreses - UPC Llicenciat en Filosofia i Lletres - UAB, Enginyer de Qualitat per la ASQ (Associació Americana de Q) i Diplomat ESADE en Gestió dels RR.HH. Ha estat Director del Departament de T.Q.M.-Planificació Estratègica,Comunicació, Formació i del Lean Production-NPW de Nissan Motor Ibérica. Actualment imparteix cursos de Direcció i Organització d`empreses a la UPC.
• Moreno Vallejo, Honorio
  Enginyer Industrial. Responsable de disseny de línies automatitzades de Bosch.
• Moya Valladares, Aránzazu
  Enginyer Industrial. Responsable de planta de Magna-Donelli.
• Mussons Sellés, Jaume
  Dr. Enginyer Industrial. Professor del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC. Consultor d'Empreses.
• Olive Castelló, Eduard
  Enginyer Industrial. Manager de producció de SONY España.
• Olivella Nadal, Jorge
  Doctor en Administració d'empreses. Actuari d'assegurances. Professor titular de la UPC. Membre del Institut d'Organització i Control de Sistemes Industrials. És expert en mètodes avançats d'organització del treball i de gestió de processos. Professor titular de l'EETAC.
• Parera Buxeres, Antoni
  Graduat en Disseny Industrial a Elisava -Southampton '99 - .Postgraduat a la UPC: Project Management Gestión de Proyectos Eficientes en Calidad' 04  . Va iniciar la  trajectoria profesional a Roca. Després de colaborar amb els estudis de disseny de Magma Design, Segui Design, Blawcel desde  2002 treballa com a dissenyador- Project Manager de producte a PLAY S.A. on gestiona, coordina, planifica projectes desde el seu inci fins a la seva industrializació en la seva majoria a fabriques xineses.  Col.labora com a profesor en els  Masters en conceptualizació i desenvolupament de producte a ELISAVA y  en el Master de Disseny Sostenible de Producte - al IED de Barcelona.
• Pons Peregort, Olga
  Psicòloga Industrial. Professora del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC. Assessora en RRHH
• Puig Esteban, Marc
  
• Romero Cuadros, Antonia
  Psicòloga i Màster en Coaching. Consultora coach d'Argos Coaching, S.L. Col·laboradora del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC.
• Ros Martrat, Eulàlia
  Psicòloga i Dra. en pedagogia. Màster en Coaching i consultora coach d'Argos Coaching, S.L. Professora de la Facultat de Psicologia de Blanquerna, URL en l'àrea de Psicologia de les Organitzacions.
• Santiago López, Ana
  Psicòloga i Màster en Coaching. Consultora coach d'Argos Coaching, S.L. Responsable de l'Àrea de Polítiques i Programes en el Departament de RRHH d'Intermón Oxfam.
• Sarda Ferrer, Joan
  Economista. Professor del Departament d'Organització d'Empreses de la UPC.
• Soler Carbonell, Josep Maria
  Enginyer Industrial per la Universitat de Girona. Master of Science-Mechanical & Aerospace Engineering, University of California, Irivine. Director Operacions (Grupo Repsol).
• Suarez Gabarro, Roman
  Enginyer Industrial. Director de Projectes d'Alstom.
• Torrell Martínez, Francesca
  Enginyera Superior de Telecomunicacions. Màster en Organització i Enginyeria de la Producció i Direcció de Plantes Industrials Engiplant. Consultora en gestió del manteniment.
• Vilalta Beltri, José Miguel
  Economista y Llicenciat en Dret per la UB. General Management Program IESE. Director General de PRADSA. Conseller de Matchingplace.

Informació general edició 2011-12

Propera edició	Febrer de 2013. Ja pots demanar informació de la propera edició o inscriure-t'hi des d'aquesta pàgina.
Durada	60 ECTS (340 hores lectives)
Horari	Divendres: 16:00 a 21:00 Dissabte: 09:00 a 14:00
Lloc de realització	Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (Centro de Formación) c/Hernán Cortés, 13 28004 Madrid
Persona de contacte	Alicia Castillo Telèfon: (34) 91 531 55 83 E-mail: cursos@coiim.es
Titulació	Títol de màster expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya. Per a la seva obtenció és necessari tenir una titulació universitària oficial o bé un títol propi d'universitat. De no ser així, l'alumne/a obtindrà un certificat de superació del programa expedit per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Títol de Màster per la Universitat Politécnica de Catalunya.
Campus virtual	L'estudiant d'aquest màster tindrà accés al campus virtual Àgora, una eficaç plataforma de treball i comunicació entre l'alumnat, el professorat, la direcció i la coordinació del curs. Àgora permet obtenir la documentació de cada sessió formativa abans de l'inici, treballar en equip, fer consultes als professors, visualitzar les notes...
Borsa de treball	Des del campus virtual Àgora l'estudiant podrà visualitzar les ofertes de treball del seu àmbit de coneixement i presentar la seva candidatura confidencialment. La borsa de treball de la Universitat de Catalunya té un volum anual de més de 1.000 ofertes de treball, entre contractes laborals i convenis de col·laboració en pràctiques.
Import de la matrícula	10900 € L'import total de la matrícula s'ha de pagar abans de l'inici d'aquest màster.
Pagament fraccionat	La matrícula es pot pagar en dos terminis: 60 % de l'import total, com a molt tard un mes abans de l'inici d'aquest curs 40 % restant abans de l'inici del curs
Preu per col.legiats del COIIM:	8000 euros